Menu

Adresaci szkolenia:

• ci, którzy chcą lepiej radzić sobie z podejmowaniem decyzji w warunkach niepewności
• kierownicy projektów
• uczestnicy zespołów zarządzających projektami
• właściciele firm i członków zarządów

Uczestnicy szkolenia nauczą się skutecznych procedur podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem:

• Jak identyfikować zagrożenia?
• Jak planować działania zapobiegawcze i plany awaryjne?
• Jak monitorować zmiany zagrożeń?
• Kiedy warto zaufać intuicji a kiedy wykorzystywać statystyczne i racjonalne metody wspierające podejmowanie decyzji?

Cele szkolenia:

• Zachęcenie do zarządzania ryzykiem w projektach i przedstawienie wynikających z tego korzyści
• Poznanie sposobów realistycznej oceny prawdopodobieństwa i wpływu ryzyka na nasze działania
• Nauczenie się projektowania działań zapobiegających ryzyku
• Poznanie typowych zagrożeń wynikających z mechanizmów psychologicznych podczas podejmowania decyzji
• Poznanie metod racjonalnego dokonywania wyboru w procesie decyzyjnym

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Podejmowanie decyzji w zarządzaniu firmą:

• Obszary biznesowe a konieczność podejmowania decyzji
• Warunki niepewności i sytuacje decyzyjne
• Wpływ stylu zarządzania na podejmowanie decyzji
• Decyzje w działalności operacyjnej i projektowej
• Proces decyzyjny: od zdefiniowania problemu do wdrożenia rozwiązania
• Miary jakości podejmowanych decyzji

2. Zarządzanie ryzykiem:

• Czym jest ryzyko i skąd się bierze?
• Różne obszary i podejścia do ryzyka
• Szacowanie prawdopodobieństwa – skale i dobre praktyki
• Ocena wpływu ryzyka na obszar działalności, którego dotyczy
• Sposoby przeciwdziałania ryzyku – strategie

3. Podejście intuicyjne i racjonalne do decyzji i ryzyka:

• Przygotowanie danych do podejmowania decyzji
• Racjonalne sformułowanie problemu
• Wykorzystanie racjonalności w sposobach wyboru
• Niebezpieczeństwa intuicyjnego podejmowania decyzji
• Ekonomika podejmowanych decyzji

4. Zarządzanie ryzykiem w organizacji i projekcie:

• Gromadzenie danych o ryzyku
• Proces zarządzania ryzykiem – podział na analizę i zarządzanie
• Planowanie zarządzania ryzykiem
• Identyfikacja czynników ryzyka
• Analiza ilościowa i jakościowa
• Planowanie działań zapobiegawczych
• Ekonomia wyboru działań zapobiegawczych
• Monitorowanie i kontrola czynników ryzyka

5. Zarządzanie ryzykiem na tle wybranych metodyk zarządzania projektami.

Trener prowadzący szkolenie: Marcin Jackowski

Kontakt:

tel. (22) 815 90 50