Logo Homo CratoreEFS
STRONA GŁÓWNA
WARUNKI I CENY
TERMINARZ
KARTA ZGŁOSZEŃ
KONTAKT
 
Drukuj
Opis projektu ogólnopolskiego II

Projekt pt. „Doskonalenie kluczowych umiejętności menedżerskich w procesie przemian strategicznych”, współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego będzie realizowany od 1 listopada 2009 r. do 31 lipca 2011 r.

 

Głównym celem Projektu jest przeszkolenie 777 osób mających status: samozatrudnionych, lub delegowanych pracowników, kadry menedżerskiej a także właścicieli mikro, mały, i średnich przedsiębiorstw, posiadających swoje siedziby na terenie całej Polski.

 

Z projektu wyłączone są duże przedsiębiorstwa.


Projekt obejmuje wsparciem 354 podmiotów gospodarczych.

W projekcie mogą wziąć udział Przedsiębiorcy mający siedzibę w Polsce i ich pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy o pracę lub umowy cywilno-prawnej (z wyłączeniem przedsiębiorstw, które pozostają pod zarządem komisarycznym bądź znajdują się w toku likwidacji, postępowania upadłościowego, postępowania naprawczego oraz sektora górnictwa węgla).

Opłata za udział w projekcie jest w znacznym stopniu pokrywana ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Pozostała kwotę wnosi pracodawca. W przypadku szkoleń ogólnych, czyli pozwalających nabyć kwalifikacje, które mogą być wykorzystane zarówno u pracodawcy kierującego na szkolenie, jak i u innych, małe firmy mogą liczyć na 80% dopłaty, średnie firmy na 70% dopłaty. 

 
Projekt obejmuje trzy bloki szkoleń :

BLOK I: BUDOWANIE RELACJI Z PRACOWNIKAMI

box_r.gifSKUTECZNA REKRUTACJA W PRAKTYCE, czyli jak znaleźć i zatrudniać najlepszych pracowników

box_r.gifASERTYWNOŚĆ w działaniu

box_r.gifTRENING MENEDŻERSKI - motywacja i zarządzanie zespołem

box_r.gifZARZĄDZANIE KONFLIKTEM metodą wygrany- wygrany.

box_r.gifTRENING PRZYWÓDZTWA, czyli leadership w firmie

 

BLOK II: ROZWÓJ KOMPETENCJI W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA

box_r.gifZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM, czyli wykorzystanie potencjału pracy zespołowej

box_r.gifZARZĄDZANIE PROCESAMI, czyli sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji 

box_r.gifZARZĄDZANIE PROJEKTAMI, czyli jak osiągnąć złożone cele w zmiennym środowisku

box_r.gifTRENING PODEJMOWANIA DECYZJI I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, czyli jak zmniejszyć niepewność

box_r.gif ZARZĄDZANIE CZASEM, czyli podejście systemowe w zarządzaniu zadaniami (w oparciu o GTD Davida Allena)

 

BLOK III: BUDOWANIE STRATEGII ROZWOJU I EKSPANSJI FIRMY

box_r.gifSTRATEGIA BUDOWANIA MARKETINGOWEGO SUKCESU FIRMY 

box_r.gifSTRATEGIA BUDOWANIA LOJALNOŚCI KLIENTÓW poprzez zintegrowane ZARZĄDZANIE DOŚWIADCZENIEM klientów
box_r.gifStrategia budowania i zarządzania MARKĄ FIRMY
box_r.gifStrategia zarządzania RÓŻNORODNOŚCIĄ, czyli wzrost konkurencyjności dzięki wykorzystaniu ukrytego potencjału firmy

box_r.gif Strategia zarządzania PRZEZ WARTOŚCI, czyli budowanie kultury organizacyjnej wspierającej długookresowy sukces firmy  
box_r.gifStrategia zarządzania OCENAMI OKRESOWYMI I KOMPETENCJAMI

 

Szkolenia będą odbywały się w Warszawie, Wrocławiu, Łodzi, Katowicach i Poznaniu.

 

Szczegółowe informacje o warunkach uczestnictwa w szkoleniach oraz cenach szkoleń można znaleźć w zakładce Warunki i ceny.