Menu

Cele szkolenia:
podniesienie poziomu wiedzy z zakresu zarządzania projektami
rozwijanie umiejętności priorytetyzowania zadań
rozwijanie umiejętności planowania i organizowania działań w ramach zarządzania projektem
rozwijanie umiejętności motywacyjnego zarządzania ludźmi w projekcie
 
Program szkolenia:
 
1.    Wprowadzenie w świat projektów:
Dlaczego zarządzanie projektami, czyli metody realizacji zadań
Różnice pomiędzy zadaniem a projektem
Jak planować efekty projektu, czyli  „Magiczny trójkąt” oceny projektu
Najczęściej popełniane błędy, czyli sposoby unikania wpadek
Przebieg krzywej osiągania celów projektu
Cykl życia projektu   
                      
2.    Fazy zarządzania projektem:
I. Faza definiowania projektu
Dokument Inicjacji Projektu (DIP) ,czyli jak skutecznie rozpisać nasze działania
Definiowanie projektu
II. Faza planowania projektu:
Czym jest plan projektu
Informacje wejściowe ,czyli niezbędne informacje dla przygotowania dobrego wejścia
Szacowanie czasu czynności – zakładki i metody szacowania czasu trwania zadań
Harmonogram projektu, harmonogram Gantta, ścieżka krytyczna, czyli metody monitoringu postępów
Informacji nigdy dość, czyli komu jakie informacje – przygotowanie planu komunikacji 
III. Faza wdrożenia projektu:
Monitoring projektu, czyli korygowanie i wspieranie
IV. Faza zamknięcia i oceny projektu
Ocena projektu 
 
3.    Ryzyko w projekcie:
Ogólne zasady oceny ryzyka w projekcie, czyli gdzie szukać potencjalnych wpadek
Zagrożenia dla pracy w systemie projektowym
 
4.    Zespół projektowy:
Główni udziałowcy projektu, czyli kogo zaprosić do projektu
Zadania Sponsora na początku projektu, czyli jak przygotować się do pracy
Skuteczność to podstawa, czyli jak zaplanować narzędzia wspierania działań zespołu
Chuchaj na zimne, czyli metody diagnozowania efektywności zespołu projektowego
Nowoczesne zasady zarządzania ludźmi w projekci, czyli „przyłap na dobrym”
Delegowanie zadań z wizją

5.    Negocjacje w projektach:
BATNA, czyli przygotowanie do negocjacji
Taktyki negocjacyjne skuteczne w osiąganiu celów          

Trener prowadzący szkolenie: Mariusz Kapusta

Kontakt: