Homo Creatore
STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRZEZ WARTOŚCI- budowanie kultury organizacyjnej wspierającej długookresowy sukces firmy
STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRZEZ WARTOŚCI, czyli budowanie kultury organizacyjnej wspierającej długookresowy sukces firmy
Drukuj

Co sprawia, że niektóre organizacje pozostają na rynku dziesiątki lat, ciągle się rozwijają, znajdują nowe źródła inspiracji i mają niesamowitą zdolność odnawiania się?

Tym kluczem okazały się główne wartości firmy, wyznawane przez właścicieli, pielęgnowane przez pokolenia kolejnych pracowników i systematycznie redefiniowane w zmieniających się kontekstach społeczno-gospodarczych.
Dzięki zarządzaniu przez wartości możliwe jest zwiększenie decyzyjności pracowników, a więc przyspieszenie właściwej odpowiedzi na zmieniające się sytuacje biznesowe.
 
Uczestnicy szkolenia znajdą odpowiedzi na pytania:
box_r.gifW jaki sposób zarządzanie przez wartości może pomóc pracownikom podejmować szybsze i trafniejsze decyzje?
box_r.gifJak zarządzanie przez wartości może zwiększyć sprzedaż i sukces rynkowy firmy?
box_r.gifCzy wartości osobiste i biznesowe powinny się pokrywać?
box_r.gifJak się mają wartości firmy do jej celów finansowych?
box_r.gifJakie wartości wybrać w firmie?
box_r.gifPo co mówić innym, jaką firmą jesteśmy?

box_r.gifJak komunikować wartości klientom i pracownikom?
box_r.gifJak sprawić, aby pracownicy działali w oparciu o ważne dla firmy wartości?
 
GRUPA DOCELOWA
Decydenci, właściciele firm, osoby, które mają wpływ na strategię swojej firmy, które chcą lepiej rozumieć procesy związane z zarządzaniem strategicznym.
 
PROGRAM SZKOLENIA
 
1. W jaki sposób zarządzanie przez wartości pomaga tworzyć nowoczesną organizację:

box_r.gif Wartości jako podstawa dla wizji, misji i strategii firmy
box_r.gifWartości jako stały element w zmiennej rzeczywistości organizacji
 
2. Jak wprowadzić zarządzanie przez wartości w swojej firmie – schemat procesu
 
3. Od świadomości swoich wartości do zarządzania wartościami w firmie
box_r.gifOdkrywanie swoich wartości
box_r.gifDefiniowanie swoich wartości w obszarze zawodowym
box_r.gifDefiniowanie zachowań zgodnych z wartościami
 
4. Komunikowanie i egzekwowanie wartości w firmie/zespole
box_r.gifRekrutacja oparta na wartościach
box_r.gifUstalanie zasad (zachowania oparte na wartościach)
box_r.gifDefiniowanie wartości na właściwym dla danego pracownika poziomie wpływu
box_r.gifModel wprowadzania zasad i ich egzekwowania
box_r.gifInformacja zwrotna oparta na wartościach
 
5. Moje kroki do zarządzania przez wartości w firmie – plan działania

Trener prowadzący szkolenie: Joanna Baranowska; Anna Gucwa
 
Kontakt:
tel. (022) 815 90 50
e-mail: Biuro(at)HomoCreatore.pl