"ZESPÓŁ Jak z nim pracować? Jak go budować? Jak go szkolić?"
dr Manfred Gellert, prof. dr Claus Nowak
Wydawca: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne
Opis:
Autorzy piszą o pracy w zespołach i z zespołami, ponieważ chcieli dostarczyć praktyczny podręcznik z tej dziedziny zarówno profesjonalnym menedżerom zespołów i projektów, jak i kadrze kierowniczej oraz wszystkim innym zainteresowanym. W tej pracy połączone są podstawowe informacje teoretyczne z wypróbowanymi i przetestowanymi metodami.
Książka podzielona jest na trzy części – pracę w zespole, budowanie zespołu i coaching zespołu, ułatwia to czytelnikowi szybkie znalezienie informacji o formułowaniu kontraktu, jego przebiegu i działaniu.
"Diamentowe ostrze"
Gesze Michael Roach
Wydawca: Czerwony Słoń
Opis:
Autor, stosując metody zawarte w tej książce, doprowadził firmę do ponad 100 milionów dolarów obrotu rocznie. Firmę, która zaczynała od 50 tys. dolarów pożyczki. Opisuje szczegółowo biznes diamentowy, w którym pracował podając wiele interesujących informacji na temat zarówno technologii jaki i zasad handlowych. Książka zawiera konkretne recepty na konkretnie opisane problemy w firmie.
"PRAWDZIWE SZCZĘŚCIE Psychologia pozytywna a urzeczywistnienie naszych możliwości trwałego spełnienia."
Martin E.P. Seligman
Wydawnictwo Media Rodzina "PRAWDZIWE SZCZĘŚCIE Psychologia pozytywna a urzeczywistnienie naszych możliwości trwałego spełnienia."
Opis:
Autor znakomitych, znanych już doskonale optymistycznych publikacji, proponuje nam w swojej najnowszej książce wzbogacenie psychologii o nową gałąź nazwaną umownie rewolucyjną "psychologią pozytywną". Według autora powinniśmy rozpoznać i koncentrować się na posiadanych już przez nas mocnych stronach i zaletach, takich jak dobroć, poczucie humoru, oryginalność, optymizm, szczodrość i cieszyć się nimi, gdyż - jak zapewnia autor - prawdziwe szczęście nie jest wynikiem urodzin się w czepku czy odziedziczonych dobrych genów.
Seligman przekonuje czytelników, że szczęście można osiągnąć poprzez wykorzystywanie tychże zdolności i umiejętności, by służyć i pomagać innym, ale też dzięki głębokiemu zaangażowaniu się w związki i nasze osobiste sprawy oraz nauczeniu się właściwego przeżywania radości oraz myślenia, co z kolei wpłynie na podejmowanie trafnych decyzji. Takie podejście pozwoli czytelnikom nie tylko nauczyć się tworzyć swoisty parasol chroniący przed niepowodzeniami i negatywnymi emocjami, ale też sprawi, że ich życie nabierze nowego, szczęśliwszego wymiaru.
"O zarządzaniu refleksyjnie."
Krzysztof Obłój
Wydawnictwo MT Biznes
Opis:
Książka O zarządzaniu refleksyjnie jest tym, co zapowiada tytuł. Są to krótkie refleksje nad najważniejszymi problemami, z jakimi borykają się współczesne organizacje ? segmentacją rynku, budowaniem strategii, usprawnianiem operacji, zarządzaniem ludźmi i kształtowaniem liderów, wykorzystaniem informatyki, planowaniem akwizycji czy też radzeniem sobie z nieuniknionymi kryzysami. Powinny one pozwolić menedżerom lepiej zrozumieć istotę tych problemów i dzięki temu skuteczniej sobie z nimi radzić. Problemy zarządzania nie zmieniają się bowiem we współczesnym globalnym i konkurencyjnym świecie ? starzeją się tylko ich rozwiązania.
"Obrazy organizacji."
Gareth Morgan
Wydawnictwo Naukowe PWN
Opis:
Jedno z najważniejszych na świecie opracowań w dziedzinie zarządzania! Adresowane głównie do menedżerów, dotyczy kwestii biegłości w "sztuce" właściwego odczytywania i rozumienia sytuacji organizacji – umiejętności niezwykle ważnej przy podejmowaniu decyzji. Autor pokazuje, jak wiele naszych tradycyjnych poglądów na temat organizacji i zarządzania opiera się na niewielu przyjętych za oczywiste obrazów, zaczerpniętych zwłaszcza z mechaniki i biologii. Demonstruje, jak można tworzyć nowe sposoby myślenia o organizacji i praktycznie z nich korzystać. Niezwykle mądra i pouczająca książka.
"Wyobraźnia organizacyjna."
Gareth Morgan
Wydawnictwo Naukowe PWN
Opis:
Wyobraźnia organizacyjna to sposób myślenia i organizowania. Jest to podstawowa umiejętność, która może pomóc menedżerom w rozumieniu, rozwijaniu swojego potencjału twórczego oraz znajdowaniu innowacyjnych rozwiązań trudnych problemów w zmieniającym się i niepewnym otoczeniu. Niniejsza książka, zawierająca wiele konkretnych przykładów zaczerpniętych z życia organizacji uczy, jak stosować w praktyce nowe podejście do zarządzania polegające na wykorzystaniu wyobraźni.
"Sztuka efektywności. Skuteczna realizacja zadań.",
David Allen
Wydawnictwo Helion
Opis:
David Allen nauczy Cię uwalniać umysł w stresujących sytuacjach, czyli wtedy, gdy twórcze podejście, spokój i efektywność są najbardziej potrzebne. Metody Allena przyjęły się w organizacjach takich, jak Microsoft i Lockheed, a także w Departamencie Sprawiedliwości USA. Przekonaj się, jak bardzo potrzebujesz relaksu. Opanuj metodę bezstresowej efektywności Allena. Dowiedz się, jak:- radzić sobie z rozrastającym się zakresem obowiązków,
- regularnie czyścić umysł i wyrzucać z głowy śmieci,
- trzeźwo oceniać pomysły,
- urządzić funkcjonalne miejsce pracy, które pomaga, a nie przeszkadza w wypełnianiu obowiązków,
- nie dać się ogłupić w pracy wielozadaniowej.
"Rozbite okna, rozbita firma. Czyli o skromnych środkach i wspaniałych efektach.",
Michael Levine
Wyd. MT Biznes Sp. z o.o., 2006 r.
Opis:
Michael Levine pokazuje w swej niezwykle praktycznej książce, że jeśli firma ma przetrwać i rozkwitać, jej menedżerowie muszą się zatroszczyć o wszystkie najdrobniejsze szczegóły - tytułowe "rozbite okna". Ich zaniedbanie może doprowadzić - i często rzeczywiście prowadzi - do katastrofy. Psychologowie społeczni i urzędnicy odpowiedzialni za egzekwowanie prawa zgodnie twierdzą, że jeżeli nie naprawi się rozbitego okna w jakimś budynku, wkrótce zostaną rozbite wszystkie pozostałe, a w ostatecznym rachunku dojdzie do degradacji całej okolicy. Levine błyskotliwie odnosi tę samą teorię do świata działalności gospodarczej - jeśli nie zadbamy o szczegóły, przekonamy się wkrótce, że firma będzie musiała ogłosić bankructwo. Książka zawiera aktualne przykłady firm, które dobrze sobie z tym radziły, oraz innych, w których rozbitych okien jest aż za wiele: Kierownictwo linii lotniczych JetBlue zdało sobie sprawę, że trzeba dać pasażerom to, czego naprawdę chcą (skórzane fotele, telewizor przy każdym miejscu itd.), gdyż drobiazgi te stanowią prawdziwy klucz do sukcesu.
"Coaching i mentoring. Jak rozwijać największe talenty i osiągać lepsze wyniki.",
praca zbiorowa,
Wyd. MT Biznes Sp. z o.o., 2006 r.
Opis:
Jako menedżer musisz także zwiększać efektywność pracowników ? najlepszym sposobem wykonania tego zadania jest prowadzenie coachingu i mentoringu. Dzięki rozwijaniu umiejętności trenerskich będziesz potrafił rozwiązywać bieżące problemy z osiąganiem wyników, a także rozwijać umiejętności pracowników. Książka, którą oddajemy do twoich rąk, pomoże ci rozpoznać osoby potrafiące korzystać z tych metod szkoleniowych i wskaże kroki, które musisz podjąć w celu realizacji sesji treningowych. Poruszamy w niej następujące zagadnienia: - poprawa umiejętności w zakresie wymiany informacji zwrotnych- świadomość, kiedy prowadzić coaching, a kiedy nie- planowanie i budowa określonego otoczenia dla sesji coachingowych- porównanie coachingu i mentoringu.
"Stwórz zespół z ikrą.
Kompletny poradnik tworzenia wydajnych i skutecznych zespołów.",
praca zbiorowa,
Wyd. MT Biznes Sp. z o.o., 2006 r.
Opis:
Zespoły działają jako zorganizowane struktury. Od menadżera zależy czy osiągną sukces, czy też poniosą porażkę. W jakim stopniu jesteś przygotowany do zorganizowania i prowadzenia prac zespołu? Czy zapoznałeś się z charakterystyką zwycięskiego zespołu? Wraz z radami pomagającymi stać się skutecznym opiekunem, przywódcą lub członkiem zespołu książka ta dostarcza kompletnej wiedzy o cechach i możliwościach na jakie powinieneś zwrócić uwagę. Dowiesz się z niej:? jak rozwiązywać konflikty i budować współzależności w zespołach? Polepszać komunikację pomiędzy członkami zespołu? Osiągać w zespole wspólną wizję celu ? Ożywiać zaangażowanie i oceniać postępy prac..
"Po pierwsze: Złam wszelkie zasady.",
Marcus Buckingham, Curt Coffman,
Wyd. MT Biznes Sp. z o.o., 2001 r.
Opis:
Książka podbiła wszystkie listy bestsellerów w Stanach Zjednoczonych od Financial Times po Amazon.com. Oparta na obszernym materiale empirycznym, jaki zebrali autorzy prowadząc badania w organizacji Gallupa, pokazuje, że istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżerów - jest tym elastyczność w podchodzeniu do sytuacji i ludzi, przekraczanie i łamanie utartych zasad. Książka proponuje model zarządzania, który pozwoli na wprowadzenie decydujących o sukcesie zmian, zwiększenie kreatywności pracowników i zadowolenia klientów oraz osiągnięcie lepszych zysków.
"Teraz odkryj swoje silne strony.",
Marcus Buckingham, Donald O. Clifton,
Wyd. MT Biznes Sp. z o.o., 2003 r.
Opis:
Dzięki przystępnie przedstawionym, a równocześnie głębokim przemyśleniom, jak wykorzystać swoje talenty i uczynić z nich silne strony, dzięki możliwość uzyskania natychmiastowej odpowiedzi z programu StrenghtsFinder, książka Teraz odkryj swoje silne strony jest chyba jedną z najbardziej nowatorskich i najużyteczniejszych książek o biznesie, jakie kiedykolwiek napisano.
"Sztuka zarządzania sobą",
Barbara Kożusznik, Marek Adamiec,
Wyd.: PWE, 2001 r.;
Opis:
Sztuka zarządzania sobą jest poradnikiem skierowanym głównie do osób zajmujących się zarządzaniem (aby pomóc im w tej pracy), ale także do każdego z nas. Są w niej zawarte wskazówki, jak zarządzać sobą samym, traktując siebie jako firmę „Ja". Autorzy uczą rozumienia własnych pragnień i interesów, ustalania celów i osiągania ich w konkretnych okolicznościach życia i w harmonii z innymi ludźmi — zarówno w miejscu pracy, jak i w życiu prywatnym.
" Bądź sobą. Trening asertywności.",
Shan Rees, Roderick Graham,
Wyd. KIW, 2002 r.
Opis:
Napisana przystępnym i zachęcajgcym do lektury stylem, ksigżka jest w intencji autorów przede wszystkim praktycznym poradnikiem do indywidualnej nauki. Ćwiczenia w niej zawarte pomogg określić nasze potrzeby i pragnienia, opracować realistyczny plan ich urzeczywistnienia oraz nauczg radzenia sobie z przeszkodami.
Małgorzata Gawrycka, Julita Wasilczuk, Patrycja Zwiech,
Wyd. CeDeWu, 2006 r.;
Opis:
Penetrując literaturę z zakresu rynku pracy odnaleźć można wiele publikacji prezentujących zagadnienia dotyczące pozycji kobiet. Jednak dotychczasowe opracowania najczęściej uwzględniają wybrane aspekty prawne, ekonomiczne, socjologiczne i psychologiczne, co oznacza, że nie wyczerpują w pełni zagadnień poświęconych sytuacji kobiet na rynku pracy w Polsce. Szklany sufit, ruchome schody - kobiety na rynku pracy to realia polskiego rynku. Książka stanowi jedno z nielicznych opracowań, które w sposób kompleksowy ujmuje pozycję kobiet na rynku, nie tylko w zakresie ich aktywności zawodowej, możliwości zatrudnienia, czy przedsiębiorczości ale również z uwzględnieniem problemów ich dyskryminacji z punktu widzenia zajmowanych stanowisk, osiąganego poziomu wynagrodzenia, możliwości awansu. Pozycja kobiet w ostatnich latach w Polsce uległa pewnym zmianom, dlatego też warto eliminować stereotypy i wyeksponować rzeczywistą sytuację kobiet występujących w roli pracobiorców i pracodawców.
"Marketing skierowany do kobiet",
Martha Barletta,
Wyd. CeDeWu, 2006 r.
Opis:
Kobiety to najpotężniejsi konsumenci na świecie. Stanowią trochę ponad połowę populacji i kontrolują dużo więcej niż połowę wydatków – zarówno w gospodarstwach domowych, jak i w wielkich i małych firmach. Dlaczego kobiety potrzebują innego marketingu? Odpowiedź kryje się w zasadzie marketingu nr dwa – „Rozumieć swojego klienta”. Kobiety cechuje zupełnie inny zestaw priorytetów, preferencji i postaw niż mężczyzn. Ich proces podejmowania decyzji o zakupie jest kompletnie różny. I różnie też reagują na media i przekazy marketingowe, na język i obrazy. Niektórzy specjaliści od marketingu przyznają, że mężczyźni i kobiety są różni. Obawiają się jednak, że jeśli dopasują swój produkt lub usługę tak, by odpowiadał wymaganiom kobiet, może to obniżyć jego atrakcyjność dla mężczyzn. A dzieje się dokładnie odwrotnie – wiele firm przygotowało swoje działania marketingowe i usługi tak, by trafiały w gusta kobiet i jako bonus uzyskały zwiększoną satysfakcję wśród mężczyzn. Ale przed „Marketingiem skierowanym do kobiet” nie ukazała się ani jedna książka, która opisywałaby praktyczne aspekty prowadzenia marketingu skierowanego do klientów rodzaju żeńskiego. Najwidoczniej ktoś nie dość uważnie spogląda na wskazania „zakupomierza”. Z jakiegoś powodu konsumenci płci żeńskiej wybierają naszą konkurencję. Co gorsza, ponieważ każdy klient płci żeńskiej tworzy efekt multiplikacji, straty również są większe niż sądzimy. Co kobiety kupują, to „sprzedają” dalej – jeśli są zadowolone z produktu lub usługi opowiadają o nich znajomym – kobietom i mężczyznom. Ten przekaz ustny jest najpotężniejszym narzędziem marketingowym, jaki można sobie wymarzyć. Przyczyną takiego stanu rzeczy jest fakt, że większość osób mających dużą wiedzę na temat różnic między płciami niewiele wie na temat marketingu, za to większość tych, którzy wiedzą sporo o marketingu ma jedynie podstawową wiedzę nt. różnic między płciami. W efekcie, większość artykułów na ten temat zawiera tylko ogólne frazesy nie prezentując już żadnych praktycznych reguł i taktycznych działań